Formação Inter Empresas: Top Management

A formação Top Management desenvolve competências avançadas ao ​​nível da gestão para que os formandos sejam capazes de desenhar, implementar e gerir um conjunto alargado de métodos que visam o acréscimo de eficiência de gestão e o aumento de produtividade e rentabilidade.​​

O curso é dividido em vários módulos ao longo de 64 horas de Formação:

Gestão Financeira

- Gestão de Projectos: Nova abordagem aos projectos: como o gestor financeiro, gestor do cliente, gestor dos recursos e gestor da produtividade.

- Gestão Financeira: A importância da gestão financeira, como gerir o cash-flow, facturação, recibos, custos directos e indirectos, margem de produção e margem total, adicionais e a análise do valor gerado (EVA) para controlo da rentabilidade dos projectos.

- Controlo de Gestão e Balanced Score Cards: Como implementar e gerir o controlo de gestão, a abordagem aos objectivos do projecto, como os definir, como os divulgar, as ferramentas de controlo de progresso. Implementação e análise de Balanced Score Cards.

- Tomada de Decisão: O processo de decisão como elemento fundamental da obtenção de resultados positivos. A estrutura do processo de decisão, métodos e processos associados, como evitar e resolver os problemas.

Marketing e Business Development

- Estratégia Empresarial: Análise de um conjunto de estratégias para empresas, como tirar partido e ganhar vantagem sobre a concorrência. Estudo de casos e soluções encontradas para os problemas. A estratégia como elemento base do plano de execução da empresa. - Fidelização de Clientes: A gestão estratégica do cliente, como as empresas se relacionam com os clientes, métodos, processos e estratégias de satisfação e fidelização de clientes. A importância do foco no cliente, em ajustar o serviço no sentido de potenciar a relação com o cliente. - Marketing: Marketing como lógica de posicionamento em mercados específicos, como ajustar a oferta da empresa, como segmentar e como tirar partido da segmentação. - Negociação: Como negociar com pessoas que adoptam posições inflexíveis, como fomentar relações mais fortes e duradouras, como ir mais longe, ultrapassar a competitividade e obter colaboração. Gestão de Recursos e Equipas - Gestão de Equipas: A gestão de recursos de forma eficiente, analisar e tirar partido dos perfis de cada um e potenciar ao máximo a equipa. Como descobrir desequilíbrios nas equipas e complementar os perfis no sentido de potenciar resultados. - Programação Neurolinguística: Compreender o pensamento humano e desenvolver uma maior flexibilidade nos comportamentos e atitudes. Ultrapassar convicções inibidoras, usar a Inteligência Emocional para melhorar o desempenho em gestão de recursos e clientes. - Novas Competências: Numa época onde abundam as competências técnicas há um espaço claro para as chamadas soft skills, a importância do design, da história, da sinfonia, da empatia, da diversão e do sentido no sucesso pessoal e profissional. - Desenvolvimento de Competências: O desenvolvimento de competências como base para qualquer gestor de recursos, a importância da corretã abordagem. Como interpretar as necessidades de desenvolvimento e implementar soluções que o permitam potenciar. Produtividade e Rentabilidade - Gestão do Tempo: Como gerir o seu tempo de forma eficiente, a gestão dos objectivos e da motivação pessoal. Métodos para optimizar o tempo, descobrir qual a nossa abordagem ao tempo e como a encaixar com os restantes elementos da equipa. - LEAN Management: A abordagem lean na gestão com o objectivo de reduzir custos e maximizar o serviço ao cliente criando valor acrescentado e vantagens competitivas. O lean é mais do que um método é uma atitude, uma forma de estar. - Renovação de Métodos de Trabalho em Tecnologias de Informação: Renovação de competências em tecnologias de informação, novos métodos e processos de uso das ferramentas tecnológicas ao dispor dos colaboradores. Ferramentas on-line, cloud, CRM, ERP, dispositivos móveis, comunicações. - Business Inteligence: A análise de dados dinâmica, como implementar, como usar e tirar partido para a gestão interna de dados empresariais e de dados de vendas. A informação hoje em dia é cada vez mais dinâmica.

Com valências diferenciadas, a Formação Top Management também desenvolve novos métodos de gestão estratégica e proporciona a melhoria no estabelecimento de relações com clientes e entre equipas.

Deixe o seu comentário ou mande-nos um email para saber preços e horários: consultoria@prhconsultoria.com

Como realizam-se as Formações Inter Empresas?

Por norma, a PRH não possui um Calendário de Formação externo às empresas contratadas, mas para atender ao pedido de alguns clientes para esta finalidade, resolvemos abrir inscrições para um conjunto específico de formações com esta estrutura, capaz de atender a colaboradores de diferentes empresas.

O Ciclo de Formações Inter Empresas visa complementar a nossa oferta, possibilitando um ambiente de partilha de informação entre diversos colaboradores, interessados em melhorar as suas competências com as Formações.

Caso a sua empresa tenha o número de formandos suficientes para formar uma turma, confira a possibilidade de realizarmos a mesma Formação nas suas instalações, de forma personalizada aos seus colaboradores: consultoria@prhconsultoria.com

Estas formações são também inseridas no nosso Plano de Benefícios para Clientes, verifique os seus benefícios enquanto cliente PRH!

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